小张最近一直很苦恼，从上班到线下已经5年了，但却从来没有被提拔上去。他算优秀的，有团队精神，有创意，也刻苦，每天早出晚归。按道理他应该早晋升了才对。很多时候他都在抱怨这个问题。但是他并没有看出问题的关键。
问题出在哪里了？
就是他的刻苦，他的优秀。并没有被公司的老板、同事看到认可。就像是发光的金子永远的埋没在黑暗里。即便天天抱怨，还不如坐下来想想问题出在哪里。
一个成熟的职场人，不可能不了解：职场如战场的概念。追求职位成长与进步哪能少的了策划和心机。本生职场就是一个人心复杂的环境，各种利益和动机冲撞的名利场。要想在职场一展宏图，必须要用到心机。往往领导是不会在意人才的得失，他们只看公司的效益。
若想加薪升职当上总经理你应该抓住几个关键时刻。下面就简要的分享下。
一、开会不做最后面
害怕什么，开会就是你向领导，向老板展示你的时候。展示你的能力，展示你的发展空间。同时做前排容易让老板看到，让他熟悉你。所以就有“永远做前排，要让上级看到您”。这个目的就是让老板加深对你的印象。同时这种态度和形象也会让其他的同时给予你高度的评价。加薪不是梦。
二、其他职位空缺？请你学会毛遂自荐。
在公司里，当某一个职位出现空缺、休假或者是紧急情况下缺乏合适的人选。这个时候你就要把自己推广出去。上级对你的这种行为会判断为是责任感。这个是让上级或者领导看到你才华的多样性。所以在做这一步之前。多学习其他职位的技能。
三、勇于参与单位的业余文化活动
领导所组织的单位业余文化活动是为了树立企业形象和企业文化。如果你想要升职，这方面也不可轻视。因为这里是你展现你个人气质、优质外形、不俗表现。别在乎积极参加活动会让自己一改往日的形象，也别担心自己被耍宝了会被人视为弱智，实际上，一个敢于袒露自己真实内心的人，才更容易被人发现、认识和接受的。
四、新领导降临时要努力融合
领导的在职时间一般为3～5年，所以领导的更替会带来组织格局的洗牌。许多职员都消极对待来来去去的领导，认为只要自己做好分内之事就好了。实际上，每个职员都需要和领导站在一起，不管来者何人，职员要主动亲近上司，善意地对待自己的新领导，不能因为他们某些专业能力不如自己，或者因为他的来源可疑而对他疏离，积极地心理融合对整个单位和个人来说，都很重要。
新领导来临，成熟的职员会替他着想，分析他的顾虑和不便之处，主动替他介绍各种人和事，帮领导维持稳定的格局。等新领导站稳脚跟后，成熟的职员自然就成为他的心腹了，获得重用也在情理之中了。
五、要与单位同甘共苦
任何单位都有一个起起落落的过程，很多职员觉得前途无望，都纷纷离开了，这是人之常情。如果某些职员对单位有感情，能够在单位发展的生死关头，不离不弃，尽力地解困，就容易感动单位的领导，觉得他们人品贵重，忠诚度高，值得留用。在单位度过危机之后，甚至领导人另有事业领域时，一定会优先想到那些忠诚可靠的员工，给予重用和优待。此时，职员能力上的小瑕疵、阅历上的粗浅都不成为提拔的阻碍。因为这些都是可以在工作实践中得到改进和提高的，对单位的领导人而言，高度的忠诚度才是最难以培养起来的员工素养。
